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施工阶段：
   - 根据设计方案和施工图纸进行施工工作，包括拆除、构造、装饰等各个环节。
   - 加强现场管理，包括材料验收、施工质量控制、工期管理等。
   - 进行施工现场的安全和环保管理，确保施工过程安全可靠，环境友好。
加强施工现场管理：确保施工现场的秩序和安全，配备专职安全管理人员。设置施工现场进出口、标识标注等，确保施工流程的顺利进行。

加强项目管理和监督：设立专门的项目管理团队，负责监督、协调和协助各个施工流程。及时调整和解决施工中的问题，减少工期延误的风险。

引入质量控制措施：建立质量管理制度和流程，包括材料验收、工序检查、质量记录、质量整改等。监控施工过程中的质量，保证符合设计和合同要求。

通过以上措施，可以有效管理酒店装修的工期和提高施工品质。但请注意，每个项目的具体情况不尽相同，需要根据实际情况进行具体操作和调整。
酒店装修，如何体现酒店的定位及酒店格调。
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